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Kurosawa’s ‘Dodes’ka-den’ at Faith UMC
但是具體的來說,手游還是一個特殊的產(chǎn)品類別,并不容易被其他形態(tài)的產(chǎn)品完全擠壓生存空間,所以本文里選擇的競品為直接競品,就是另外幾款MOBA類手游。
“僵尸股”中,2015年凈利潤在2000萬元以上的企業(yè),一共有234家,占比6.22%。在讀懂君去年的統(tǒng)計中,住宿和餐飲業(yè)也是“僵尸”占比最大的行業(yè),“僵尸”數(shù)量占該行業(yè)掛牌公司總數(shù)的23.08%,而今年占比增加了一倍多。

看到結果的時候,讀懂君是震驚的。沒有流通股的1018家企業(yè)中,在有流通股之后“復活”的企業(yè)2015年營收中位數(shù)為5562萬元,營收增長中位數(shù)為19%;凈利潤444.13萬元,增長中位數(shù)為34.60%;而沒有“復活”的企業(yè),營收中位數(shù)為3505.36萬元,營收增長中位數(shù)為9.23%;凈利潤中位數(shù)為191.17萬元,凈利潤增長中位數(shù)為16.86%。因為2016年年報還沒有完全更新,讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數(shù)據(jù)進行分析。

目前3760只“僵尸股”中,有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”,還有1912家企業(yè)已經(jīng)有流通股,卻沒有成交過。別小看“僵尸股”中的小規(guī)模公司,它們爆發(fā)起來很驚人。

從2016年6月8日復活到現(xiàn)在,公司股價已經(jīng)翻了接近3倍。
因為這些“僵尸股”,并沒有你想象中那么差。剛好,王功權的皮包公司只剩下500多塊了。
是啊,IDG有龐大的研究支持系統(tǒng),能對業(yè)界動向做出深入分析,而王功權就是老哥一個,說白了就是一草臺班子。其實,他一直對分眾模式非常賞識,加上與江南春經(jīng)常以詩會友,所以分眾傳媒第二輪融資時,王功權果斷領投。
作為文人,能寫出“最恨人間累功名,千古只貴一片情”的佳句,更敢為紅顏舍棄江山。”此后的5年間,王功權相繼投出賽維、漢庭、九陽等優(yōu)質項目,年平均回報率超過30%,有的甚至超過40%。